dale un vistazo a nuestros servicios
Explora los servicios que tenemos para ti. Todos adaptables a tu situación actual y necesidad.
Si en tu empresa tienes procesos establecidos, pero los mismos no se están implementando o si no tienes procesos. Este es tu punto de partida.
Este servicio incluye una evaluación de tu organización y de los procesos claves, con esto te damos un diagnóstico para que puedas tomar acción.
Incluye un informe con recomendaciones.
Si quieres que tu empresa sea más competitiva en el mercado. Necesitas esta certificación.
Nuestro servicio incluye:
-Diagnóstico;
-Acompañamiento en el desarrollo de los procesos.
-Auditorias de seguimiento.
-Preparación para el proceso de certificación.
La mejor forma de asegurar que tus proveedores pueden cumplir con tus requerimientos es haciéndoles un seguimiento minucioso.
Este servicio incluye una evaluación de las instalaciones y procesos de tu proveedor.
Incluye informe con recomendaciones de mejora.
Si no tienes establecidos cuáles son tus objetivos, metas y acciones a tomar en tu empresa. Debes iniciar por aquí. Este servicio incluye: sesión de trabajo con tus colaboradores para evaluación de tus oportunidades de mejora, realización de FODA, metas y planes de acción para lograrlos.
Si tu personal no tiene claro a quien se reporta y cuáles son sus responsabilidades, además en tu organización no tienen claras las competencias que necesitan de sus colaboradores para cumplir con sus objetivos. Este servicio es para ti. Esto incluye: levantamiento y valoración de los puestos, creación de la estructura y de los descriptivos de puestos.
Cuentas con procesos para realizar las actividades y lograr tus objetivos, pero no están documentados o están desactualizados. Te recomendamos este servicio, el cual incluye: evaluación, mapeo y documentación de procesos.
nuestras ofertas
una variedad de opciones
Transforma tu empresa con estos diferentes combos.
Cada paquete está pensado en satisfacer la necesidad de esa área en específico que tanta falta te hace mejorar.
básico
Documentación
Análisis de Brechas de 2 áreas.
Elaboración de 3 documentos principales.
Actualización de la Estructura Organizacional.
Actualización de los descriptivos de puestos.
básico
auditoria interna de calidad
Definición del Check List aplicable.
Ejecución de la Auditoría.
BÁSICO
pREPARACION PARA CERTIFICACIÓN ISO 9001
noticias
principales tópicos en la industriA
A la hora de iniciar con una gestión de riesgos. Para asegurar su eficacia es importante:
- Ser consciente de los objetivos claves de tu organización. De esta manera podrás clarificar tu sistema de gestión;
- Evaluar tu estructura de gobierno actual. Lo que te permitirá enfocar tu empresa a la gestión de riesgos;
- Definir tu nivel de compromiso. Te facilitará la asignación de recursos e implantación de un sistema de riesgos.
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